Neue Wege gehen

VOR WELCHEN HERAUSFORDERUNGEN STEHEN SIE?

Die Herausforderungen im Pflege- und Klinikbereich sind so enorm wie vielfältig. Und wir kennen Sie aus eigener jahrzehntelanger Erfahrung genau. Gemeinsam mit uns finden Sie Antworten auf die aktuellen Marktherausforderungen:

Unsichere Rahmenbedingungen meistern
Wie reagieren Sie flexibel auf die Umsetzung der Krankenhausreform und die im Koalitionsvertrag vereinbarten Änderungen der Pflegeversicherung?

Wirtschaftlichkeit sichern
Wie begegnen Sie Insolvenzrisiken, steigenden Mindestlöhnen und der Erhöhung von SV-Beiträgen bei gleichzeitiger Belastung der Eigenanteile?

Restrukturierung gestalten
In Ihrem Unternehmen sind Restrukturierungen erforderlich? Wir unterstützen Sie dabei, diesen Prozess optimal zu gestalten:

  • Entwicklung konkreter Lösungen zu Personalumbau und Personalabbau

  • Kommunikation und Verhandlung mit Mitbestimmungsgremien

  • Reorganisation der Unternehmensstrukturen und Optimierung von Geschäftsprozessen

Fachkräftemangel lösen, Arbeitgeberattraktivität entfalten
Wie gewinnen und binden Sie nachhaltig qualifiziertes Personal? Wir unterstützen Sie dort, wo es zählt:

  • Schaffung verlässlicher Dienstpläne für mehr Planungssicherheit.

  • Entwicklung und Anerkennung moderner Kompetenzprofile.

  • Herstellung von Stimmigkeit zwischen Unternehmenswerten und tatsächlichem Führungsverhalten.

Lassen Sie es uns angehen! Geringhoff Consulting steht Ihnen bei all diesen Herausforderungen mit kompetenter und individueller Unterstützung zur Seite.

Kundenstimmen

PLUSS Holding GmbH

«Jutta Geringhoff ist immer offen für Neues! Die Entwicklung und Konzeption von Projekten liegen ihr genauso wie das operative Tagesgeschäft. Ich freue mich immer, wenn unsere Wege sich kreuzen!»
Christan Baumann, Geschäftsführer

LungenClinic Großhansdorf GmbH

«In meiner Personalabteilung gab es ein Problem, das ich als Geschäftsführerin nicht im Detail erfassen und beschreiben konnte. Jutta Geringhoff konnte bereits nach einer kurzen Bestandsaufnahme die Problematik benennen, den Sachverhalt analysieren und uns die erforderlichen Maßnahmen aufzeigen, die für die Ausrichtung zu einem digitalen modernen HR-Bereich benötigt werden. Seitdem ist sie mir zudem eine sehr gute Sparringspartnerin in strategischen personalpolitischen Fragestellungen geworden.»
Susanne Quante, Geschäftsführerin

Und, was meinen Sie?

«Gehen wir es an!
Ich freue mich auf unser gemeinsames Projekt.»
Jutta Geringhoff, Gründerin und Inhaberin

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